2月27日上午，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李航參加指導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)黨委2024年度民主生活會(huì)暨集團(tuán)黨委巡察反饋問(wèn)題整改專(zhuān)題民主生活會(huì)并作點(diǎn)評(píng)講話。

會(huì)上，建設(shè)集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)同志代表黨委班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，其他黨委班子成員依次進(jìn)行對(duì)照檢查，深入剖析原因，明確整改措施，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

在認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后，李航指出，建設(shè)集團(tuán)黨委本次民主生活會(huì)準(zhǔn)備比較充分，問(wèn)題剖析比較深刻，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)比較深入，整改措施比較到位，質(zhì)量比較高、效果比較好，符合中央精神和省委要求，達(dá)到了預(yù)期目的，但也存在一些差距和不足。

針對(duì)下步工作，李航要求，一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，牢牢把握正確發(fā)展方向。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策舉措和解決問(wèn)題的實(shí)際能力，堅(jiān)決把上級(jí)決策部署和集團(tuán)工作安排落到實(shí)處。二是扛牢管黨治黨責(zé)任，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理的全過(guò)程各環(huán)節(jié)。要凝心聚力加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，樹(shù)立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織力凝聚力。要深入實(shí)施黨建品牌建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)、相得益彰。要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向，持續(xù)健全“選、育、管、用”全鏈條機(jī)制，著力鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智力支撐和人才保障。要突出問(wèn)題導(dǎo)向，全力抓好省委巡視反饋問(wèn)題整改，著力強(qiáng)基礎(chǔ)、固底板、補(bǔ)短板，推動(dòng)工作整體上臺(tái)階、上水平。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，全面推進(jìn)“清廉山金”建設(shè)，大力營(yíng)造從嚴(yán)治企、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，旗幟鮮明為干事?lián)?dāng)者撐腰鼓勁。三是嚴(yán)肅規(guī)范政治生活，著力打造良好政治生態(tài)。要持續(xù)規(guī)范組織生活，將嚴(yán)格和規(guī)范黨的組織生活作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，讓黨員干部接受經(jīng)常性的政治體檢。要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，遵循“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的方針，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)，主動(dòng)從批評(píng)中反躬自省，積極改進(jìn)不足。要抓好查擺問(wèn)題整改落實(shí)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，既高效解決眼前問(wèn)題，又建立健全相關(guān)制度規(guī)定，將整改落實(shí)成效鞏固下來(lái)、堅(jiān)持下去。四是自覺(jué)服從服務(wù)大局，充分激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，錨定集團(tuán)“培優(yōu)育強(qiáng)、跨越發(fā)展”年度目標(biāo)，堅(jiān)持把鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高創(chuàng)收創(chuàng)效能力作為重中之重和當(dāng)務(wù)之急，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，奮力打開(kāi)改革發(fā)展新天地，做到既為一域增光、又為全局添彩。要聚焦聚力謀發(fā)展，緊密結(jié)合自身功能定位，堅(jiān)持有所為、有所不為，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)所在，放大優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)特色，努力實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。要加速推進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)鏈金融貿(mào)易中心項(xiàng)目，扎實(shí)組織好一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)穩(wěn)、開(kāi)門(mén)紅。要加力提速拓市場(chǎng)，持續(xù)加大內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)拓，努力打造人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以過(guò)硬產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要改革創(chuàng)新增動(dòng)能，高標(biāo)準(zhǔn)打好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)收官戰(zhàn)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，力爭(zhēng)在尾礦資源高效開(kāi)發(fā)利用、地質(zhì)災(zāi)害防治、高端礦用裝備制造、新能源與新材料等領(lǐng)域不斷取得新進(jìn)展。要精益管理挖潛力，樹(shù)牢“一切成本皆可降”理念，深入推進(jìn)全員、全崗位、全要素、全過(guò)程降本增效，充分挖掘資產(chǎn)使用潛力、提高資產(chǎn)使用效益。要守牢底線防風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，切實(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守住守牢“一排底線”。