2月10日上午，集團(tuán)召開(kāi)2025年第一次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取近期重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李航出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、汪仁健、徐建忠參加會(huì)議。

李航說(shuō)，今年以來(lái)，集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，搶先抓早、不等不靠，超前謀劃、主動(dòng)作為，科學(xué)有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，堅(jiān)定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，錨定“培優(yōu)育強(qiáng)、跨越發(fā)展”的年度目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，鉚足“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)和干勁，深化改革創(chuàng)新，勇于攻堅(jiān)克難，全力以赴推動(dòng)全年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)下步工作，李航要求，一是錨定目標(biāo)、搶抓開(kāi)局，確保首季“開(kāi)門(mén)紅”。要充分認(rèn)識(shí)到一季度工作的重要性，迅速調(diào)整狀態(tài)、收心歸位，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，全身心投入到新一年工作中。要穩(wěn)扎穩(wěn)打、務(wù)求實(shí)效，對(duì)照年度責(zé)任狀指標(biāo)任務(wù)，逐一進(jìn)行細(xì)化量化，層層壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快推進(jìn)早落實(shí)。要未雨綢繆、主動(dòng)出擊，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，在資源整合、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局等方面早謀劃、早部署、早行動(dòng)，努力搶占先機(jī)、掌握主動(dòng)。要精準(zhǔn)督導(dǎo)、靶向發(fā)力，采取“四不兩直”的方式，深入一線、直插現(xiàn)場(chǎng)，全面準(zhǔn)確了解掌握各企業(yè)指標(biāo)進(jìn)度、責(zé)任落實(shí)、瓶頸制約等情況，以實(shí)打?qū)嵉亩綄?dǎo)指導(dǎo)促進(jìn)一季度良好開(kāi)局。二是突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，聚力攻堅(jiān)謀突破。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好重點(diǎn)工作專班作用，根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，明確專班任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化量化工作節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的責(zé)任鏈條，切實(shí)將“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)“辦法總比困難多”的有解思維，破除思維定勢(shì)和路徑依賴，善于用新思路破解老問(wèn)題，用新舉措打開(kāi)新局面。要抓緊抓實(shí)制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，加力提速推動(dòng)攻堅(jiān)拔寨、破題開(kāi)路。要強(qiáng)化重點(diǎn)攻堅(jiān)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把握先后主次，分清輕重緩急，推動(dòng)擴(kuò)能增產(chǎn)、資源增儲(chǔ)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、數(shù)智提升、人才工作、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作取得新突破，帶動(dòng)整體工作實(shí)現(xiàn)新躍升，不斷培優(yōu)育強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。三是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，嚴(yán)守底線保安全。要樹(shù)牢底線思維，堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，大張旗鼓講安全、嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深入一線、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，抓好全員、全過(guò)程、全鏈條安全管理，確保風(fēng)險(xiǎn)防得實(shí)、控得住、管得好。要抓緊抓實(shí)安全專項(xiàng)檢查，加大力度和頻次，強(qiáng)化用火用電安全，對(duì)各類“三違”行為堅(jiān)持“零容忍”公開(kāi)處理、警示曝光，真正讓員工敬畏生命、敬畏制度、敬畏職責(zé)。要做細(xì)做實(shí)安全教育培訓(xùn)，從嚴(yán)執(zhí)行落實(shí)制度規(guī)定，持續(xù)加大培訓(xùn)力度，增強(qiáng)針對(duì)性、時(shí)效性，發(fā)揮典型事故警示作用，提高重要崗位人員實(shí)操安全技能，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。