今年以來(lái)，赤峰柴礦公司在設(shè)備管理工作中念好“活、嚴(yán)、實(shí)”三字經(jīng)，多措并舉強(qiáng)化設(shè)備管理，截至6月末，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.2%，同比提升0.1%；磨礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.19%，同比提升10%；關(guān)鍵設(shè)備完好率100%。

一是管理理念體現(xiàn)一個(gè)“活”字。在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格按照“星級(jí)設(shè)備評(píng)選”標(biāo)準(zhǔn)，做好濃密機(jī)、浸出槽等設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)章制度上墻，可視化潤(rùn)滑“五定”、點(diǎn)檢“六定”，制作設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、設(shè)備安全管理提示標(biāo)語(yǔ)并懸掛于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理和看板管理，促使崗位操作工清楚、準(zhǔn)確掌握本崗位設(shè)備的性能、操作要點(diǎn)，為保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行起到積極的作用。

二是管理體系執(zhí)行一個(gè)“嚴(yán)”字。通過(guò)星級(jí)設(shè)備評(píng)選、設(shè)備“雙基”管理工作的開(kāi)展，結(jié)合工作實(shí)際，建章立制，先后修訂了20余類專項(xiàng)管理制度、4類考核管理規(guī)定和設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)一步明確管理職責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備管理做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲，保證設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三是檢修維保體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。按照“以檢定修”、“潤(rùn)滑保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并立”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”管理、“四級(jí)”檢查,先后開(kāi)展“反三違、守規(guī)矩、樹(shù)標(biāo)桿”專項(xiàng)活動(dòng)、機(jī)電設(shè)備大檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查整治活動(dòng)等，重點(diǎn)對(duì)提升、排水、供配電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，截至目前，累計(jì)下發(fā)檢查整改通報(bào)28期，復(fù)查28期，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患295項(xiàng)，機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了較大改善。